かしこい大家の不動産投資 ～不動産投資と海外投資で利回りが下がらないアパート経営～ - かしこい大家さんが実践している、不動産投資のコツ、不動産投資と海外投資で利回りを確保しましょう！
「<<超裏技>>不動産投資術」の著者が教える、利回り不動産投資と海外投資を組み合わせる「かしこい大家」の投資術

日本シリーズ　ソフトバンクの優勝で終わった

MVPは　内川聖一

そのインタビューで 放った　言葉が忘れられない

ペナントレースでは

ヒットの数が多ければ

得点確率があがり　

結果的に　ヒット数が多ければ　勝利数が増えていく

しかし　

短期決戦の　日本シリーズの場合は　そうではない

内川　いわく　

「ヒットを何本打ったかではなく

どこで（得点圏にランナーがいる時）打ったかなんだ」

私は　以前　マーケティングを研究したが

マーケティングを勉強している人からすれば

ヒット数は　勝利数に比例する　

つまりは

見込み客数は　売上に　比例する　と言い換えられる

私も　同じ考えで　社員に対して

売上を伸ばすことを考えるな！

見込み客を増やすことを考えよ！！と　日頃言っているが

しかし　内川選手が　

どこで　ヒットを打ったかが　大事なんだ！の言葉は　　

実は　成約数を上げるのは

見込み客の数ではないと　

言っているようにも聞こえる

２０年以上も続く不動産経営は　

ある意味　ペナントレースであるが

考えてみると　不動産は唯一無二のものであり

その唯一無二の不動産を

お客様は　生涯一度か　二度の買い物をするわけである

そうなると　こうしたワンチャンスをものにしなければ

私たちの　成約率は　上がらない

意識の問題になってはくるが

そうなると　不動産を成約を高めるには

実は　見込み客を増やすことよりも

むしろ　得点機会に

確実にヒットを打つ社員育成が大事であることがわかる

４番バッターは　いらないが

そのかわり　　どの打順でも

チャンス時にヒットを打てる社員育成こそが

大事なのかなと　　反省した次第だ　

では　こうしたバッターを育成するためにはどうしたらいいか

そうなると　話は終わらなくなる

これだけは　言えることは

社長以上に社員は育たない　ということだけだ